金川集團(tuán)公司獲2008年全國質(zhì)量獎

11月6日，在中國質(zhì)量協(xié)會舉辦的“2008全國追求*大會”上，金川集團(tuán)公司等11家企業(yè)獲得2008年全國質(zhì)量獎。董事長李永軍代表公司領(lǐng)獎并發(fā)表獲獎感言。全國質(zhì)量獎評選自2001年以來已連續(xù)舉辦八屆，共有62家企業(yè)獲得此獎項。金川集團(tuán)公司是全國有色金屬行業(yè)和西北地區(qū)*獲此殊榮的單位。

全國質(zhì)量獎被譽(yù)為國內(nèi)在質(zhì)量控制領(lǐng)域的*高獎項。目的是表彰在質(zhì)量管理方面取得突出成效的企業(yè)，引導(dǎo)和激勵企業(yè)追求*的質(zhì)量管理經(jīng)營，提高企業(yè)綜合質(zhì)量和競爭能力，更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更好地服務(wù)社會、服務(wù)用戶、推進(jìn)質(zhì)量振興事業(yè)。

2006年，金川集團(tuán)公司決定，以導(dǎo)入*績效模式、爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”，來提高公司經(jīng)營績效、實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，通過這種科學(xué)的管理理念、務(wù)實高效的管理方法和管理工具，使公司建立持續(xù)改進(jìn)和提高經(jīng)營質(zhì)量的*管理模式，從容面對挑戰(zhàn)，進(jìn)入更高的發(fā)展平臺。2007年公司六屆五次職代會，明確提出開展?fàn)巹?chuàng)“全國質(zhì)量獎”的目標(biāo)，與此同時，聘請中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心的5位*咨詢師來公司指導(dǎo)、策劃*績效模式導(dǎo)入工作，制定《金川集團(tuán)公司*績效模式導(dǎo)入暨爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”工作方案》，對職工進(jìn)行全國質(zhì)量獎和*績效相關(guān)知識普及和培訓(xùn)，使各層級人員深入了解*績效模式相關(guān)知識、理念和先進(jìn)的管理方法，深刻認(rèn)識公司通過推行*績效模式，實施對標(biāo)管理，對于優(yōu)化內(nèi)部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善績效評價，提升公司綜合競爭力的重要意義，加速把金川集團(tuán)公司建成具有較強(qiáng)競爭力的大企業(yè)集團(tuán)。

經(jīng)過兩年多的爭創(chuàng)活動和*績效模式的導(dǎo)入，金川集團(tuán)公司的經(jīng)營績效和管理水平得到很大提升，企業(yè)的綜合質(zhì)量和核心競爭力明顯增強(qiáng)。2007年底，公司被中國質(zhì)量協(xié)會評為全國實施*績效模式先進(jìn)企業(yè)，2008年獲得全國質(zhì)量*高獎——全國質(zhì)量獎。