一方面,用3萬(wàn)倍的放大鏡檢驗(yàn)納米級(jí)金屬材料,用密度測(cè)量?jī)x檢測(cè)圖書(shū)和文具的顏色密度。
另一方面,投入1億元新增16條納米材料生產(chǎn)線,以400噸年產(chǎn)量成為國(guó)內(nèi)*大、世界第二的高端納米金屬材料制造企業(yè);投入2.5億元引進(jìn)和擴(kuò)大精品圖書(shū)生產(chǎn)線,發(fā)展以石頭紙、蘆葦紙等環(huán)保產(chǎn)品為主的低碳一族文具產(chǎn)品。
從微觀到宏觀,這種鮮明的對(duì)比,正是廣博集團(tuán)自金融危機(jī)以來(lái),加大了轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新哲學(xué)。
“金融危機(jī)以來(lái),我們深刻認(rèn)識(shí)到,要想真正在國(guó)際舞臺(tái)上有作為,就必須擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌和自主創(chuàng)新能力。因此,我們加大了創(chuàng)新的力度,這其中,包含了微觀的創(chuàng)新思維和宏觀的戰(zhàn)略思維!睆V博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平說(shuō)。
從細(xì)微處著手,從細(xì)微處改變。廣博納米公司的成立,成功點(diǎn)火了國(guó)內(nèi)*條超細(xì)納米鎳粉生產(chǎn)線。此后,廣博在創(chuàng)新的路上一直堅(jiān)持微觀思維,通過(guò)多年的技術(shù)改進(jìn)和新品研發(fā),使得納米金屬材料的物理氣相法更為先進(jìn)和科學(xué),并形成納米鎳粉、納米銅粉、納米銀粉、納米鋁粉等多種產(chǎn)品,多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)際*。
創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)革新的微觀思維上,更應(yīng)該體現(xiàn)在抓住大機(jī)遇實(shí)現(xiàn)大跨越的宏觀思維上。
近年來(lái),廣博不僅實(shí)現(xiàn)了從單一品種到三萬(wàn)多個(gè)品種的規(guī);l(fā)展,而且自2007年上市以來(lái),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,向精品圖書(shū)、電子相冊(cè)、益智文具、環(huán)保文具等方向發(fā)展。
更多的體現(xiàn)是對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展方式的改變。廣博股份廣博集團(tuán)大膽嘗試產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)參股金港信托、南苑飯店等多家公司,逐步向金融資本市場(chǎng)發(fā)展。
“我們的目標(biāo)是3年至5年內(nèi),通過(guò)新興產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的雙引擎,使傳統(tǒng)文具產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)五五開(kāi),發(fā)展以PP、PE為主的金融產(chǎn)業(yè),全面提升廣博的持續(xù)創(chuàng)新能力!蓖趵叫判氖。
管理創(chuàng)新才是創(chuàng)新的根本
從一個(gè)做輕工文具的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展成為集高新材料、金融投資等為主的新多元產(chǎn)業(yè),廣博集團(tuán)的創(chuàng)新之路,絕不僅僅是基于傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)革新、工藝改進(jìn)等,也不僅僅是簡(jiǎn)單的發(fā)展一個(gè)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目,這種創(chuàng)新更直接地體現(xiàn)在觀念、思想上,體現(xiàn)在管理創(chuàng)新上。
俗話說(shuō):沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)思想!很多企業(yè)追求創(chuàng)新,更多地追求高、精、尖的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)求新求變,卻往往忽略了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一切根源在于理念,在于頭腦,在于管理者的創(chuàng)新。廣博集團(tuán)在多變的市場(chǎng)環(huán)境下,能迅速抓住機(jī)會(huì),謀定而后發(fā),闖出了一片新天地。廣博微觀創(chuàng)新和宏觀的哲學(xué)思維,就充分證明了這一點(diǎn)。