科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的是以人為本。馬克思主義在科學(xué)闡明人類發(fā)展規(guī)律的同時(shí),也指明了人民群眾創(chuàng)造歷史的規(guī)律,強(qiáng)調(diào)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的決定性力量;人民群眾是生產(chǎn)力中*活躍*革命的因素,創(chuàng)造了社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。把以人為本的思想建立在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,成為企業(yè)集團(tuán)核心層一項(xiàng)重要的思想原則。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)經(jīng)常提醒大家:企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)廣大員工的共同努力,是他們創(chuàng)造了企業(yè),發(fā)展了企業(yè),正是有了他們的辛勤勞動(dòng),才使集團(tuán)公司有了今天。目前鷹球集團(tuán)產(chǎn)品己是江蘇省*產(chǎn)品,產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率逐年提升,公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大,1997年起被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)企業(yè),公司通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證及ISO10012測(cè)量體系認(rèn)證。公司實(shí)施了*績(jī)效管理模式,榮獲江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。鷹球產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空航天、IT、無線通訊、自動(dòng)化辦公設(shè)備、醫(yī)療器械及微特電機(jī)等行業(yè)。
鷹球集團(tuán)董事長(zhǎng)還提醒大家,企業(yè)發(fā)展了一是不能忘記對(duì)社會(huì)的回報(bào),二是不能忘記對(duì)員工的饋贈(zèng),隨著公司的發(fā)展和壯大,公司投入巨資興辦了殘疾人福利工廠,解決了近百名殘疾人員的就業(yè)問題。近幾年公司用于汶川大地震捐款、慈善機(jī)構(gòu)捐款,資助家鄉(xiāng)道路建設(shè)、幫助因難職工,資助失學(xué)兒童等社會(huì)救助資金近百萬元。
與此同時(shí),公司始終把謀求廣大的發(fā)展作為自身發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,新員工進(jìn)廠,公司會(huì)針對(duì)他們各自的特點(diǎn),為每個(gè)新員工制定詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,以學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型車間等為載體,為每位員工營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們?cè)绯刹,快成材;為改善廣大員工的生活條件,公司這幾年花巨資新建了職工公寓,改善了職工居住環(huán)境;為豐富廣大員工的文化生活,公司長(zhǎng)年活躍著一支不脫產(chǎn)的文化演出隊(duì)伍,演出素材全部來自生產(chǎn)、生活一線,這種予教于樂的形式員工們喜聞樂見;為了讓員工安居樂業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)樂于為他們排憂解難,如小孩入學(xué)、家庭困難、家庭糾紛問題等等。民主管理是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要保證;在鷹球,黨支部堡壘作用好,工會(huì)紐帶作用明顯,團(tuán)支部、婦聯(lián)工作積極運(yùn)行;在鷹球,大計(jì)方針問計(jì)與民,職代會(huì)作用明顯;在鷹球,職工們有表達(dá)訴求暢通渠道,有參與管理的有效手段,有實(shí)現(xiàn)自己聰明才智的理想崗位?偠灾椙蚣瘓F(tuán)的發(fā)展歷程,也是公司領(lǐng)導(dǎo)踐行以人為本,科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的過程,是相信員工,依靠員工,為員工謀利益,為社會(huì)作貢獻(xiàn)的歷程。正可謂天時(shí)、地利、人和皆具,鷹球的明天會(huì)更美好。