馬鋼重組粉末冶金等資產(chǎn) 將形成“1+7”產(chǎn)業(yè)新格局

     面對嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，被列為今年重點(diǎn)工作之一的馬鋼資產(chǎn)重組工作于今年5月啟動(dòng)，旨在進(jìn)一步做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，從集團(tuán)層面集中資源構(gòu)建非鋼板塊，發(fā)揮非鋼產(chǎn)業(yè)在馬鋼轉(zhuǎn)型升級中的推動(dòng)作用。此項(xiàng)工作在省、市政府和有關(guān)部門的大力支持下，股份公司12家子公司、8家分公司股權(quán)和資產(chǎn)出售協(xié)議已經(jīng)股份公司臨時(shí)股東大會表決通過，日前已按照計(jì)劃成功交割集團(tuán)公司，這標(biāo)志著集團(tuán)公司此次資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。

    在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)困難形勢下，資產(chǎn)重組是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。與國內(nèi)其他鋼鐵上市公司相比，馬鋼股份公司非鋼產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)偏多，鋼鐵主業(yè)不夠精干。推進(jìn)馬鋼股份非鋼產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)剝離重組，可降低股份公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高盈利能力，有利于股份公司健康持續(xù)發(fā)展。馬鋼集團(tuán)受讓股份公司部分非鋼資產(chǎn)后，可通過板塊構(gòu)建、資產(chǎn)整合以及體制機(jī)制創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，有助于加快馬鋼多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    此次資產(chǎn)重組將股份公司擁有的工程技術(shù)、貿(mào)易與物流、粉末冶金及耐火材料等相關(guān)資產(chǎn)、部分參股公司股權(quán)剝離到集團(tuán)公司層面。逐步按照同業(yè)歸并和“一板塊一核心”的原則，對非鋼業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，實(shí)施整合重組。結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)有的非鋼板塊進(jìn)行整合歸并，集團(tuán)公司將形成鋼鐵主業(yè)板塊加礦產(chǎn)資源板塊、工程技術(shù)板塊、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、貿(mào)易與物流板塊、節(jié)能環(huán)保板塊、金融與投資板塊、房地產(chǎn)與服務(wù)業(yè)板塊的“1+ 7”產(chǎn)業(yè)新格局。

    此次資產(chǎn)重組工作時(shí)間跨度長、任務(wù)重、政策性強(qiáng)，涉及20家單位財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估、盡職調(diào)查、履行內(nèi)部程序及報(bào)批手續(xù)，要解決稅收、工商登記等難點(diǎn)問題，落實(shí)重組單位后續(xù)銜接等大量工作，還要做好與香港聯(lián)交所的溝通和對投資者的路演工作。相關(guān)部門經(jīng)過周密計(jì)劃，按照原定計(jì)劃和目標(biāo)，全面完成法定程序工作。目前，馬鋼集團(tuán)公司正著手推進(jìn)工程技術(shù)板塊內(nèi)部資源整合。